投入超三千万元进行数字化转型后，这家企业的生产能耗明显下降，效率大幅度提升，经营状况步入良性循环。此成功的实践不但带来了真实的经济效益，还成了区域制造业转型的标杆范例。
转型投入与实效
三千多万元资金是企业累计投入的，主要用于引进智能生产设备以及数字化管理系统，这些投入直接作用于生产线，使得2024年单位产品的能耗相较于前一年降低了约15%，效率的提升体现在订单处理周期缩短了30%，库存周转率得到明显改善 。
资金精准使用的结果，是避免了那种“为数字化而单纯搞数字化”的错误倾向。企业并非盲目去追逐最新技术，而是依据自身生产流程里存在的难点，分阶段开展改造工作。比如说，在焊接车间，先是预先布置了物联网传感器，以实时监测设备运行状态以及能耗情况，这就为整个工厂实现智能化管控搭建起了基础框架。
荣誉背后的创新
对于该公司荣获2024年度马鞍山市制造业数字化转型十大典型案例这件事，关键之处在于这家公司智能管控系统的自主创新，这个系统进行了生产计划的整合，还进行了质量监控的整合，并且也进行了能源管理的整合，达成的数据驱动决策，案例本身的评选标准对于实效性与可复制性是比较注重的，这家企业的方案依靠显著的降本增效效果于是脱颖而出 。
创新并非仅局限于技术方面，而是进一步拓展到管理方式。企业破除了部门之间的数据障碍，促使生产、仓储、销售的数据实现实时同步。此种具备跨部门协同特性的创新，使企业能够迅速对市场变化作出反应，进而调整生产方针，强化了整体竞争能力。
区域政策的聚焦与支持
不是慈湖高新区，而是将数字化项目推进当作2025年工作核心之一的那个，设立专项工作组的高新区管委会，定期走访企业，去了解数字化转型里的具体困难，其支持方式并非只是资金补贴，而是更具那一揽子由不仅仅是资金补贴且尤其包括技术对接、人才引进等构成之服务。
这种聚焦引发了连锁反应，高新区里的企业瞧见先行者获取成功，进而更具动力开启自身的数字化改造政府经搭建公共服务平台减低了单个企业探寻转型的门槛跟风险，造就了“试点带动、整体推进”的优良态势 。
企业培育与梯队建设
在主体培育这个方面，高新区实行了“一企一案”这种精准的策略，对于那些有潜力去申报国家级“专精特新”的企业。好似迈特诺以及马钢表面，引入第三方智库开展针对性的辅导，辅导内容包含核心技术梳理，还有知识产权布局以及财务规范等多个维度 。
高新区构建起了完整的培育库，起始于科技型中小企业，接着是高新技术企业，再到“瞪羚”企业。针对入库企业开展的是动态管理，依据其处于不同发展阶段时的需求，去匹配相应的政策资源。如此这般的梯级培育体系，保障了创新企业能够持续成长，防止了政策支持中断的情况发生 。
技术攻关与产业突破
以主导产业为核心范围，高新区专门组织人力物力，成功攻克了一批存在技术封锁、极易制约产业发展的关键技术难题。打个比方来说，在先进装备制造领域这一特定范畴内，本地企业与高校携手开展合作，于高端轴承所使用的对耐磨性能有极高要求的材料研发方面荣获重大突破。此项关键技术所达成的成功应用，直接引发了相关产业链处于下游位置的企业产生投资意向。
项目招引的“加速键”被技术突破给按下了，投资者看到本地有着在关键部件方面的供应能力以及技术保障的时候，投资的速度及信心都会得以提升，2025年出现的多个新引进的装备制造项目，是因为看中了高新区在特定技术环节那儿形成的局部优势 。
生态构建与未来展望
常态于高新区开展的“慈引力”人才路演，以及产学研对接活动，其目的在于构建持续的创新生态，像展示增材制造产学研创中心，这种情况，直接促进了两家制造企业与职业技术学院生出技术合作意向，佧诺科技的高温热泵项目，于现场受到多家企业关注，当下正处于洽谈落地转化的进程之中。
推动生态发展，金融方面的支持是极为关键的一个环节。“科信贷”这些产品，是依据科技型企业拥有轻资产这样子的特性给设计出来的。在上半年的时候，已经为25家企业处理好了大量资金相关需求。并且啊，随着外资项目成功被引入过来，整个区域的创新这项生态，正日益趋向于日趋完善的状态，进而也就为企业从刚刚开始萌芽一直到不断壮大这样的全部过程，提供了全周期的支撑。
你看， 在你从事企业经营或者着眼区域发展进程之际， 你觉得就政府而言，在协助企业达成创新目标这件事上，最先需要提供助力的究竟是哪一个方面呢？ 是给予资金补贴吗， 还是进行技术对接 ， 亦或是开展人才引进工作， 又或者是致力于市场开拓呢？ 期待你能把自己的想法分享出来 。