面对算法驱动的信息流所带来的冲击，门户时代的巨头已然没办法坚守旧有的模式了。就网易新闻来讲，转型不单单是技术的迭代，更是对自身二十年品牌定位的一回彻彻底底的重塑。
行业变局始于算法
2012年，今日头条出现了，然而，它并未马上就让门户产生警觉，可是，到了2016年的时候，市场格局发生巨变了。当年，易观国际发布报告指出，算法推送的内容占比，将会首次超过50%，这意味着技术主导时代降临了。传统门户依靠编辑生产优质内容的那个模式，流量开始被新兴平台给分流了，一种普遍的危机感在行业内部蔓延开来了。
那种让技术进行转型，从而演变成无法进行回转情况的潮流出现了。网易新闻的负责人杨彬彬对此也是表示认可了的，在2016年的时候，这成了行业一个相当关键的分水岭。机器算法从原本作为辅助手段的工具演变成了占据核心地位的驱动力量，这就在一定程度上逼迫着所有那些老牌的资讯客户端必定要去进行跟进。网易恰恰是在这一年决定要大力地去发展算法技术的，并且还推出了“网易号”这样一个平台，进而正式朝着内容分发市场进军了。
网易式的变革节奏
网易公司所进行的变革，常常带着它那独有的谨慎风格，创始人丁磊秉持的“慢一点，想清楚”这一理念，对各项业务的推进速度有着深刻的影响，在新闻业务遭遇算法冲击之际，网易并没有选择在第一时间就盲目地去跟随，而是经历了一段时间的观察以及思考 。
这般性格致使网易的转型举动常常带有后发审视的特性，当同行逐个加大个性化推荐投入时，网易却提出了“内容消费升级”的观念，力图把严选电商的精品逻辑照搬至内容范围，这体现其尝试在技术潮流里找寻差异化途径，并非单纯复制对手。
内部孵化与内容多元化
网易新闻内部催生出了超过20个风格各异的工作室，目的是为适应新的内容生态，比如，“哒哒”工作室曾推出《欢乐颂》性格测试，它是其中擅长制造爆款内容的团队，这些内部创作单元和外部入驻的“网易号”作者，共同构成了平台的内容供给源。
所有内容被放置于统一的分发管道内，依靠算法接受用户挑选，这种机制意在激发内部创造力，同时以开放平台接纳多样内容；它打破了传统门户由编辑部全然主导内容生产的旧模式，转变为更开放、更依靠市场反馈的生产方式。
争夺优质创作者资源
由于各大平台都在争抢优质自媒体作者，所以怎样留住他们成了关键挑战，网易采取的策略是进行更深度的利益绑定，而不是简单的流量补贴，这涵盖提供更全面的商业变现支持，还有品牌联合推广以及更深层次的内容合作开发。
平台跟创作者的关系，从纯粹只是流量分送，转变为一同经营内容品牌以及价值。网易想要借由这个来构建更坚实的内容护城河，保证在激烈的创作者争夺之战里维持住吸引力。这种深度合作的模式意在达成平台和创作者的长久共同赢取利益。
品牌重塑面向年轻用户
网易那档新闻的牌子形象正处在显著的调整进程之中，它在线下面的广告投放显著将90后当作核心的沟通人群，奋力去摆脱往昔被视作“80后政论场”那般的严肃标签，全新的方向朝着年轻化、多样化以及青年文化迈进，用以贴合新一代用户的信息消费习惯。
杨彬彬透露，90后用户在网易新闻里占据了大多数，他们的兴趣展现出高度分散化的特性。传统新闻门户依照政治、体育、科技等固定频道来分类内容的这种方式，已经没办法满足年轻用户个性化、跨领域的兴趣需求了，平台的内容组织逻辑必须要跟着做出改变。
观念洞察决定未来成败
有评论表明，网易颇具核心能力之处在于，对用户观念有着深刻的洞察，它早期提出的“有态度”口号，以及出现的“造楼团”现象，都展现出对特定群体文化与情绪做到了精准的把握，当下朝着年轻文化进行的转型，从本质上来说，同样是一回对新时代用户观念做出的判断以及迎合。
此回转型能不能成功，最终要看年轻人认不认可网易新闻所传达的新观念和新内容。这不单单是商业模式的竞争，更是文化方面能不能跟新一代用户构建有效连接。它的成败会验证网易这家老牌互联网公司，在新的市场环境里是否还拥有敏锐的感知力。
按你的想法，一家有着深厚历史沉淀的互联网公司，它成为成功转型，更多是凭借对技术的迅速跟进，还是依靠对用户文化的深切理解呢？