贵州黔西南州的那些农民，当下正凭借着山地旅游的这股强劲东风，去改变自身的生活以及身份，这里并未原封不动地套用大城市的那种旅游模式，而是基于自身实际情况，把绵延不断的群山从发展途中的阻碍转变为致富的珍贵宝藏 。
山地旅游的觉醒契机
这一年，是二零一一年，它是至关重要的转折点，第六届贵州旅游产业发展大会于黔西南举行，恰似那能振奋人心的强心针，使得当地居民察觉到家门口的村寨与峰林本就是如同金矿般的存在，政策导向变得清晰明确，基础设施得以改善，为个人投身旅游产业打通了前行的道路，好多人开启思索，怎样把布依族传统民居、本地的食材以及田园风光，转变为能够接待游客的真实事物，这般觉醒并非是毫无根据的幻想，它紧紧跟随着政府打造“山地玩都”的整体规划，使得农民知晓了清晰的参与途径 。
从农家乐到综合服务体
那些在早期就参与其中的人，多数刚开始都是从从事餐饮相关的事情起步的。他们借助自家所拥有的房屋，或者是租用邻里之间的宅院，主要烹制并售卖本地最平常的有着家乡特色的菜肴，这样一来成本是可以得到有效控制的，所面临的风险也是比较小的。然而，没过多久，仅仅只是单纯的吃饭这种服务便碰到了阻碍。随着万峰林等景区的知晓程度不断提高，游客们愈发渴望能够拥有更为深入的体验经历，於是对于提供住宿的需求急剧增长。那些从事经营的人们便开始扩展业务范围，把闲置下来的用于农业生产的房屋转变成为供人住宿的客栈，从而提供那种包含吃饭与住宿为一体的服务。这样的一种升级，不仅仅是使得收入的来源有所增加了，更是让游客停留在当地的时间得以延长，进而让整个消费流程自然而然地得到了拓展。
主动对接市场的转变
现在，那种坐等客人主动上门的被动经营方式已经成为过往。头脑灵活的农民经营者开启了主动外出行动，跟旅行社、线上平台构建合作关系，精确获取客源相关信息。他们购买车辆，给予车站、机场的接驳服务，化解了游客抵达时“最后一公里”的困难问题。服务模式进而从定点接待演化成能够依据游客需定制的行程提议以及交通安排，初步拥有了旅行服务商的职能 。
挖掘本土文化的内核
拥有成功的山地旅游，缺不了独特文化做支撑 黔西南的那些经营者们特别懂这个道理：不仅在于装修时 保留石木结构 还要安排传统农具 以此营造出“乡愁”氛围 而且还在于体验项目上得花脑力 就好比 使得游客参与简易的农耕活动之外 还可品鉴布依族五色糯米饭还有听八音坐唱 这般文化元素的融入 得以防止同质化竞争 还提高了旅游产品的附加值以及吸引力 。
实实在在的经济红利
能说明变化的是数据，黔西南州的旅游收入于2011年还不到50亿元，到2015年就迅速增长至超过140亿元，其年均增速十分惊人，对于普通农民家庭来讲，这代表着实实在在的收入增长，好多家庭凭借提供餐饮、住宿、售卖手工艺品或者农产品，年收入达成数倍增长，旅游收入已然成为家庭经济的主要支柱，将以往依赖传统农业的生计模式彻底改变了。
新型农民的成长之路
参与旅游产业，这是一个过程，同时也是农民自身转型的过程。农民需要学习服务标准，亦要学习管理知识，还要学习营销技巧，甚至要学习简单的外语对话。农民与天南地北的游客交流，在这个过程中，他们的视野变得开阔，经营理念持续更新。农民从耕种者转变至服务者与管理者的身份，这种转变带动了整体素质的提升，一批有见识，懂市场，会经营的新型农民正在山区成长起来。
您觉得呀，有一种山地旅游模式，它是以农民作为主体的，是扎根于本地文化以及资源之上的，对于这种模式而言，其可持续发展的关键之处，到底是持续去保持“乡土原真性”呢，还是说一定要引入更为专业化的公司来进行运营呢？